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| 文章原链：[https://www.woshipm.com/share/5960041.html 点击查看原文]
| | 导语：在过去数十年，美国等西方势力曾立足于培养“反华公知”洗脑中国人，以达到扰乱中国发展的目的，但这一计划随着中国的稳步发展而落败。近年来，美国等西方政治势力又将魔爪伸向了女权、LGBT+领域，使得相关组织极端化、邪教化。这些境外反华势力通过给中国女性群体、性少数群体贴标签和洗脑，放大并激化社会矛盾，营造群体对立情绪，扰乱中国社会稳定。 |
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| 在当今快速发展的互联网时代，产品经理需要具备广阔的眼界和深厚的认知，才能更好地应对市场的挑战和机遇。本篇文章从学习、思考、实践三个方面，揭示了产品经理拓宽认知的途径和方法，帮助我们更好地实现个人和职业的成长。
| | 极端女权的“邪教性”：不仅伤害女性，还破坏国家稳定，危害国家安全！ |
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| [[文件:A835b1609e494f301980df24e258359c.png]]
| | 今天，我们将系统地解读——美西方及其在华渗透代理人，是如何展开相关渗透工作的。 |
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| 人无法取得己认之外的成就？
| | 一、极端势力的资金来源 |
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| 我对这句话是持否观点的，人是能过凭借专业知识、努力、聪慧等等去超越自己的认知的，从古至今的科学发现、发明创造、技术进步不都在印证着这一点吗？
| | 不知道大家是否感受到了，近年来，极端化的女拳组织和极端化的LGBTQ组织（女拳指极端女权群体，LGBTQ指性少数群体），不仅在各大高校等现下场所异常活跃，这些极端化的群体在互联网上也经常制造对立事端。以极端女权组织为例，这些势力长期盘踞在某瓣、某博等网络社区，他们不仅有带头的大V账号，还有内部的组织社群，并伺机利用这些网络渠道制造矛盾话题，或是在社会热点话题中带气氛、挑拨对立情绪。 |
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| 但同时我们也要承自身的局限性，突破认知很难，更容易做到是丰富我们的眼界、拓宽我们的认知。关于“产品经理怎样拓宽自己的认知？”这个议题，我想借用教育学中常用到的“学习行”相结
| | 极端女权的“邪教性”：不仅伤害女性，还破坏国家稳定，危害国家安全！ |
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| 一、学
| | 极端女权的“邪教性”：不仅伤害女性，还破坏国家稳定，危害国家安全！ |
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| 首先学要挑选优的信息源，在《
| | 从线下到线上，这些极端组织布局了一张非常大的渗透网，以“维护女权”和“呼吁平权”之名行违法犯罪之事，游离于社会的监管之外、法治边缘。 |
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| 入门篇：如何快速掌[https://www.woshipm.com/share/5960000.html 产品经理基本的技能]
| | 如此规模化的组织渗透行为，幕后的资金肯定是少不了的。那么问题来了，这些极端势力背后的财力，从何而来？其实，极端女权、极端LGBTQ组织的资金来源，与网络公知、极端动保的资金来源雷同，多由境外反华NGO（非政府组织）提供。 |
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| 》这篇笔记中，已经绍了一些入门资料的选择及后续的发力方向，此处摘抄过来，做过回顾。
| | 中国境内的极端女权、极端LGBTQ势力的背后资金，主要还是来源于美国政府支助的NED（美国国家民主基金会）等境外NGO组织。根据公开的可查询资料显示，仅2020年以来，NED向中国女权组织投放的资金就高达950多万人民币。而这样的支助情况，已持续多年。 |
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| 积累阶段的发力方：向每个细分方面做的最好的职业/体系/标准去学习，比如进度管理就去了解项目经理是如何运作的，做产品规划就像咨询顾问/经理人学习；需求分析就系统地学习需求分析师相关培训体系；系统验收就去了解测试培训体系以及标书中常出现的对系统的要求（如等保三级、CMMI-5等）等等。
| | 极端女权的“邪教性”：不仅伤害女性，还破坏国家稳定，危害国家安全！ |
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| 进阶期的资料依旧是尽量选择权威、成体系的课程或资料，但这个阶段的重心要侧重于以下方面：
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| 深入业务知识的理，在业务知识的''''''粗体文本'''学习上可以去了解有没有自己所负责业务有关的职业认证体系，或者和主要客户、所在行业有关的认证体系/考试。
| | NED资金流向所暴露出的“线索”，不过只是冰山一角。除了NED，美国国务院民主、人权和劳工事务局支持的“中国女权”“洛杉矶同志中心”等组织，也是中国境内极端性别标签化组织的资金链上游。 |
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| 产品规划提升。在产品规划方面，个人建议直接了解咨询师培训/经理人培训的内容。
| | 二、极端势力的渗透操作 |
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| 同时定期补充新知，慢慢尝试跨职责范围的，比如了解整个产品团队其他岗位的知识、了解其他业务系统。
| | 那么，这些境外势力，是如何对中国的女权和LGBTQ问题进行渗透，并逐步推动这些群体走向极端化的呢？ |
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| 二、思
| | 经过调查，我们发现，整个过程并非单纯的“给钱办事”，而是有着一套涵盖教育学术、社会活动、媒体传播等多角度、多方位的渗透大网，其主要表现形式可大体分为发展代理人和代理机构、组织举办交流活动、炒作社会矛盾问题、洗脑社会精英女性等。而且，从事“女拳炒作”和“LGBTQ问题炒作”的极端势力，在主体上呈现出了高度重合的迹象。 |
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| 对于思，我并不一个思辨能力很强的人，做事也并不总是滴水不漏，为了弥补能力上的不足以及习惯性地懒惰，我一般会倾向于这样做，让自己的思考不那么流于形式。
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| 尽可能地多摄入信。在没有什么知识储备情况下，就必须依靠资料的数量和质量，所以我们要做的就是耐心地收集资料，仔细阅读。
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| 找分析维度。
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| 市上有各种各样的析维度，我们可以直接使用，或者将其改造，要比自己重新思考维度更加快捷且全面。
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| 思考并写作。
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| 懒使我停止思考，以我很多时候都是逼自己写下来，但大部分时候还是懒惰占了上风，我的知识库中其实有很多流产的文章，有好些系列我自己认为开局还不错，但还是因为拖延症而放弃了，比如去年想做的“造井系列”。其实这个系列的笔记也差点不会出现了，就这么几篇笔记已经断断续续写了两个月了，还好从海南回来之后逼自己每天写一点的，不过后面坐不太住，文章有草草结束之嫌。
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| 发酵并回顾：
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| 把果放在一边让他酵一会，等过会我们切换了脑子，再回来看说不定有新收获，同时这也是一个评估和优化的过程，幸运的话这一步还会引发更深入的思考。
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| 三、行
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| “实践定认识”在实践地过程中，也会促进我们的思考改变我们的认知。产品经理在学习后、在思考后要将所学的理论、所思考的内容转化为实际行动，让理论知识成为生产力。有机会就好好抓住每一次机会。珍惜所做的每一个项目，不草草应付。没有机会就模拟实践，自己创造机会。
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| 我去年想做的“造计划”就是一个模拟的产品落地体验计划，可惜闯到'''了第三关'''''''''粗体文本''''''粗体文本''''''就没再继续了（有''机会，我应''该会重启造井计划，因为我放不下）.
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| 造井计划简介：
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| 可能大部分人和我样，因为现实中的种种因素只能站在有限的视角、做很多被安排好的事情，但是我们还有好多事情没有接触过，好多岗位都没有体会过，我想了又想，不如来一个造井计划，在脑子里把这些过程全都“幻想”一遍，把这些角色全都“玩”一遍，感觉这是一个很好玩而且很有探索意义的游戏！
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| 对我而言，我所经的项目就是一个“求水”的过程，自己家里没有一口井，只得根据客户的需求、别人家的产品、自己的想法拼凑成一瓢水去解客户之渴，这对寻求“长期可复用”的我们来说是远远不够的，一瓢水只能解一时之渴，我们需要的是“活水自来”。
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| 另外感觉产品和井像，挖井人和产品人也很像，挖井人不仅要让这口井成为好井还要能让井与村庄相互促进，良性循环。所以我就让自己通过公众号的方式去模拟一次“挖井”。
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| 在造进计划的模拟戏中，我给自己设定了BOSS、产品、开发、运营四种角色卡，闯关游戏是通过不同的游戏身份来完成一个“美好生活”有关的小程序设计。
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| （它的关键词是美的、贴近生活的、没有任何负担的。因为我一直想通过某种东西传达我对美好生活的看法，同时也想通过这个东西来吸收源源不断的养分，来帮助我看见或者实现更美好的生活。）
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| 以上就是我对产品理如何提升自己认知的看法，通过学习不断拓宽我们的视野，借助思考和行动将认知内化为能力，从而逐渐成长为自己所期望的产品经理。
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| 我也在朝这个方向断努力，不管之后还会不会是产品经理，终身学习，持续思考，持续实践永远都是我要践行的事情。
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